二八定律深入的种种例子，让你清楚明白你应该专注的重点

上一篇讲解的是二八定律基本的故事 链接 ，这篇是让你更加深入利用生活常态作为讲解

二八法则在使用中应该注意：

 *）要以符合一定的前提假设为先决条件。
 *）要将80%与20%成是一个整体，也就是要在注重20%关键因素的同时，也关注80%非关键因素，在二者协调的情况下，提高整个系统的水平。

        假设所找到的关键事物或环节等是可调控的，即二八法则所涉及的关键因素是人类群体理性选择的结果，它是一种人类决策可改变、可利用的规律。如果找出的关键因素是管理者及企业力量所不能改变的，却硬要试图违背理性加以改变，就如同头撞南墙、鸡蛋碰石头，其结果将以失败而告终。从这个角度看，除非管理环境在其存在方式、发展趋势、运行模式、因果关系等方面的变化具有一定的可预见、可调控的特性，否则二八法则就只有解释性，而不具可行性，对管理者来说等于无效。

       把80%的资源花在能出关键效应的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。它反映了一种不平衡性，但在社会、经济及生活中无处不在。

只要细心观察，你就会发现以下现象：

    例子1）20%的产品或20%的顾客，为企业赚得约80%的销售额。

  品牌效应分为两者，80%购买者和20%购买者，商家销售80%利润的产品，因此有能力购买者只追求此产品是否属于世界品牌。也许顾客群只有世界上的20%,指商人囤积名牌商品，等待高价出卖，因此只要少量交易就能简单覆盖他的基本费用，加重努力卖的多就得到多余的资金周转，意思是说我们做生意或学习方面重质不重量 , 赢得80%的成就,只需20%的资源 ; 相反商家销售20%利润的产品，因此，有能力购买者都属于世界上80%的非富有人，商家以薄利多销为主

        一个品牌里有10个产品，只要关注热销的2个产品作为推销，售卖的机率会高达80%；而日夜累计增长的效果，将会明显逐渐增长。

   例子2）20%的汽车狂人，引起80%的交通事故。

    例子3）世界财富的80%，为25%的人拥有。

    例子4）在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。

    例子5）在一个单位里，20%的人通常代表80%的人的发言权；在销售市场，80%的销售额是20%的商品带来的；在经营上，    总是20%的企业控制80%的市场。

     例子6）麦当劳的成功诀窍之一，就是运用了二八法则。麦当劳大多数分店是特许经营店。这些分店都由当地加盟投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担风险。如果一年开设500家分店，全由麦当劳自己来做，投资需数亿美元。招聘、培训2000多名员工，建立一个庞大复杂的管理体系，这么多的工作想做好并非易事。

还有更多的地方可以灵活运用，例如：理财、股票市场、开发市场、等等

总结：

         二八法则提醒我们：集中精力做好最重要的事情，避免把时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都非常有限，要想真正“做好每一件事情”几乎不可能，要学会合理分配我们的时间和精力。付出100%,只能收获20%其余的80%都是做无用功，就被浪费了。如果我们能知道产生80%收获的，究竟是哪20%的关键付出，我们就能时刻提醒自己把主要的时间和精力放在关键的少数上，而不是用在获利较少的多数上。这就是杰出和平庸的巨大鸿沟。抓住生命中最重要的20%，将它们最大化！

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